Der Alltag von Führungskräften ist oft stürmisch und die Anlässe für ein Coaching sind vielfältig. Wenn Lösungsstrategien und Verhaltensmuster nicht mehr erfolgreich sind, kann das verunsichern und die eigene Handlungsfähigkeit einschränken.

Ein Coaching stärkt Sie in ihrer Führungsrolle und unterstützt dabei, den Fokus zu schärfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihr Team effektiv zu führen.

Beispielhafte Anliegen, an denen wir arbeiten können:

• Weiterentwicklung der Führungswirksamkeit:
  Als erfahrene Führungskraft gezielt an der eigenen Wirkung und Führungsstärke arbeiten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
• Umstrukturierungen zielgerichtet gestalten:
  Strategien und Klarheit für den Umgang mit anstehenden Veränderungen entwickeln, um Unsicherheiten zu minimieren und eine klare Richtung vorzugeben.
• Erfolgreicher Start in die Führungsposition: Klärung von Rolle, Verantwortlichkeiten und Erwartungen, um einen reibungslosen Start und schnelle Wirksamkeit in der neuen Position/Organisation sicherzustellen.
• Ehrliches Feedback und Resonanz erhalten:
  Kritische Rückmeldungen sind als Führungskraft seltener geworden? Ich teile gerne meine Beobachtungen mit Ihnen.

Die Führung eines Teams ist kein Selbstläufer. Manchmal sind es bereits kleine Dinge, die beeinflussen, ob ein Team sein volles Potenzial entfalten kann.

Es gibt nachvollziehbare Gründe, warum es im Alltag manchmal ruckelt: Verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsstile treffen aufeinander, die Ziele und Erwartungen sind möglicherweise noch nicht vollständig geklärt, oder die Kommunikation verläuft holprig. All das kann zu Missverständnissen führen und die Leistung beeinträchtigen.

In einer Teamentwicklung schaffen wir Raum für die unterschiedlichen Perspektiven. Wir besprechen das, was im Alltag oft zu kurz kommt und klären, welche gemeinsamen Regeln den Weg zu nachhaltigen Ergebnissen ebnen. So entstehen gestärkte Beziehungen und ein konstruktiver Weg nach vorn.

Ihre Organisation steht ständig vor neuen internen und externen Herausforderungen. Die Anforderungen an Management und Mitarbeitende sind hoch und eine Transformation folgt oft auf die nächste.

Passt Ihre Organisationsstruktur noch zu Ihrem Geschäftsmodell? Haben Ihre Führungskräfte den nötigen Reifegrad, um die ambitionierten Unternehmensziele zu erreichen? Oder stellt die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen nach einem Zusammenschluss eine Herausforderung dar?

Standardisierte Ansätze greifen hier selten.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Ich unterstütze Sie dabei, die Situation zu analysieren, zentrale Handlungsfelder zu identifizieren und gemeinsam eine maßgeschneiderte Vorgehensweise mit klaren Prioritäten zu entwickeln. So schaffen wir gemeinsam Orientierung und neue Klarheit.

Aktuell zeigt die Gallup-Studie², dass die Mehrheit der Deutschen (67%) nur eine geringe Bindung an ihren Arbeitgeber hat. Als Hauptgründe werden fehlende Weiterbildungsmöglichkeiten, Unzufriedenheit mit der direkten Führungskraft sowie die Diskrepanz zwischen Job und Persönlichkeit genannt.

Der Arbeitsmarkt bietet unzählige Möglichkeiten, da fällt die passende Wahl schwer und die eine Frage drängt sich auf: Passt der Job zu mir? Dieses Thema beschäftigt erfahrene Professionals zunehmend genauso, wie junge Menschen.

Was passt zu meiner Persönlichkeit? Welche Motive leiten mich? Welche Talente und Entwicklungspotenziale habe ich und wie kann ich dieses Wissen nutzen, um den für mich passenden Job zu finden?

Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihre Persönlichkeit besser zu verstehen und Ihre berufliche Entwicklung selbstbestimmt zu gestalten.

Das Angebot richtet sich an:

• Studierende, Absolventinnen und Absolventen
• Berufserfahrene, die sich in einer Neu-/Umorientierung befinden
• Berufstätige, die in ihrer aktuellen Rolle wieder mehr Zufriedenheit wünschen